Planowanie Sprintu w wielu Zespołach Scrumowych trwa cztery godziny po to, żeby zaplanować dwa tygodnie pracy. Często nie jest ono efektywne, a czasami się przedłuża.
Z drugiej strony mamy zespoły, które potrafią szybko i sprawnie zaplanować się w 45 minut.
Podobnie sytuacja ma się z innymi elementami najpopularniejszej metodyki zwinnej, czyli Scruma. Niektóre zespoły nie wyobrażają sobie, jak można wyrobić się z Daily w 30 minut, nie mówiąc już o kwadransie, a inne spokojnie po sześciu minutach kończą wydarzenie.
Jedne zespoły narzekają na "liczbę i długość scrumowych spotkań", a inne po prostu wytwarzają kolejne przyrosty budowanego produktu i nawet nie zauważają, że jakaś część ich pracy to wydarzenia.
Gdzie tkwi tajemnica i czym różnią się te zespoły - zarówno w podejściu, jak i w wykonaniu?
.jpg)
.png)